Lập luận về tính ưu tiên và tính quan trọng

“Nguy hiểm không đến từ việc không biết. Người xưa nói ngu si hưởng thái bình. Nó đến từ việc biết nhưng không rõ ràng. Chỉ có vẻ là biết.“ – Bùi Tuấn Anh

A. Đặt vấn đề.

Thật khó khăn để lựa chọn, vì cái giá của sự lựa chọn được tính bằng GIÁ CỦA ĐIỀU TA ĐÃ TỪ BỎ để có được điều kia. Đặc biệt khi hai yếu tố đưa ra dường như ngang bằng nhau và không có cơ sở so sánh khiến ta lúng túng trước quyết định. Đầu tiên, bạn hãy thử dành ra một vài phút trả lời câu hỏi sau: “ĐIỀU GÌ LÀ QUAN TRỌNG?”

• Làm việc mình yêu thích/Làm việc để kiếm tiền?
• Biết/Làm
• Lợi nhuận = Doanh thu – Chi phí. Vậy để tăng lợi nhuận, nên tăng doanh thu hay giảm chi phí?
• Số tiền kiếm được/Số tiền giữ được ?

Để tôi đoán, câu trả lời của bạn sẽ lần lượt như sau:

Làm việc mình yêu thích – Làm – Giảm chi phí – Số tiền giữ được.

Đó chính xác là những gì các dòng sách về NLP, phát triển bản thân, khơi mở tư duy nhắc đến. Hầu hết mọi người đều trả lời theo cách này. Một số khác thì trả lời theo kiểu “Chọn cả hai”, nhưng nếu bắt buộc phải chọn một trong hai sẽ thành ra lúng túng. Bây giờ, dù bạn chọn đáp án gì, tôi sẽ thử phản biện lại một chút:

1.      Làm việc mình yêu thích/Làm việc để kiếm tiền ?

• Làm việc mình yêu thích. Nếu công việc đó KHÔNG hoặc TẠM THỜI KHÔNG mang lại tiền bạc, bạn sẽ tồn tại thế nào
• Làm việc để kiếm tiền. Động lực kiếm tiền ở đâu nếu bạn suốt ngày gắn bó với công việc nhàm chán?

2.      Biết/Làm

• Biết. Nhưng biết mà không làm thì mọi thứ dường như vô nghĩa
• Làm. Làm mà không biết thì có làm được không?

3.      Lợi nhuận

• Tăng doanh thu. Theo luật Parkinson “Chi phí luôn tăng để bắt kịp doanh thu”
• Giảm chi phí. Nếu doanh số thấp thì giảm kịch sàn cũng không tăng nổi lợi nhuận

4.      Số tiền kiếm được/Số tiền giữ được

• Số tiền kiếm được. Bạn kiếm được bao nhiêu đi nữa nhưng không biết quản lý tiền cũng chỉ như cho thật nhiều tiền vào cái bao thủng
• Số tiền giữ được. Kiếm được chỉ vài đồng lẻ, bạn có trở thành người giữ tiền xuất sắc cũng chẳng khá hơn kẻ tằn tiện

Vậy điều gì là quan trọng? Có vẻ câu trả lời thỏa đáng là “Cả hai”. Nếu thế, “Điều gì quan trọng HƠN?” Và bạn lại thấy “bí” trong suy nghĩ. Tôi thách thức tất cả những người đang giảng dạy NLP, tìm hiểu NLP, những bạn trẻ đang đọc các dòng sách về phát triển bản thân trả lời câu này! Nhiều diễn giả ăn nói văn hoa, kiến thức sách vở nhưng chỉ qua loa “đại khái thế”, “nói chung là”. Cụ thể hơn, nói riêng đi! Họ không biết và không thể biết. Và nếu không biết thì tốt nhất đừng nên đứng bục giảng nữa!

B. Niềm tin mù quáng

Robert Kiyosaki có câu: “Số tiền bạn kiếm được không quan trọng bằng số tiền bạn giữ được”. Với tư cách là một chuyên gia tài chính, tác giả bộ sách Rich dad – Dạy con làm giàu, lời nói của ông dĩ nhiên có trọng lượng. Nhiều người tin theo, trích dẫn câu nói này và nó được hiểu như sau: “Số tiền giữ được quan trọng hơn”. Sai toét! Robert không nói vậy, mặc dù trên câu chữ là vậy. Trong văn bản gốc, từ “important” đúng là quan trọng, nhưng ẩn ý đằng sau không phải thế. Đây chỉ là một ví dụ đơn giản chứng minh ai cũng biết nhưng chẳng biết gì rõ ràng.

C. Lập luận về TÍNH ƯU TIÊN và TÍNH QUAN TRỌNG

Đây là lập luận tôi đưa ra với mục tiêu trở thành LỜI GIẢI HOÀN HẢO cho những câu hỏi trên, dựa trên nền tảng cuốn sách “Big Bucks” của Ken Blanchard và hàng trăm cuốn sách tôi từng đọc trong suốt 4 năm nay. Nó gồm hai câu hỏi:

1. Điều gì là ƯU TIÊN (Cần làm trước?)

2. Điều gì là QUAN TRỌNG (Cần tập trung vào?)

Khi phân tích 4 câu hỏi trên, chúng ta sẽ thấy:

Sai lầm của mỗi người:

1.  Xác định SAI tính ƯU TIÊN và QUAN TRỌNG. Nên lúng túng khi phải chọn một trong hai

2.  Chỉ tập trung vào QUAN TRỌNG nên đổ bể khi thực hiện. Ví dụ: câu hỏi 1+2

3.  QUÁ tập trung vào ƯU TIÊN. Ví dụ: câu hỏi 3+4

Gợi ý trả lời cho 4 câu hỏi:

1. QUAN TRỌNG là làm việc mình yêu thích. Nếu may mắn, bạn sẽ được làm đúng công việc ngay từ đầu. Nếu không, hãy ƯU TIÊN làm việc vì tiền để đảm bảo nhu cầu cuộc sống trước đã. Học cách yêu thích công việc đang làm; hoặc vẫn nuôi ý chí, giữ ước mơ, chuẩn bị một khoản tiền dư để sau này chuyển sang công việc thật sự yêu thích.

2. ƯU TIÊN là biết. Hãy đọc sách, học hỏi kinh nghiệm từ những người đi trước truyền lại. Biết để biết lúc nào làm, biết để làm mới là một chiến lược đúng đắn. Đừng là một cảm tử quân xông pha trận mạc, bạn có thể được ghi danh, thưởng công trạng, đầy chiến tích kinh nghiệm nhưng cái giá phải trả là liệt sỹ hoặc thương tích đầy mình. Tào tháo đánh Viên Thiệu cũng cần nuôi quân 8 năm, đừng lăm le cầm khẩu súng và nã đạn vào tất cả những thứ đang chuyển động. Bạn cần học cách kiên nhẫn chờ thời và “bắn tỉa” những cơ hội thật sự tốt

3. ƯU TIÊN là giảm chi phí. Nhưng không bóp nghẹt chi phí. Giảm chi phí để khâu vá lại lỗ thủng trong cái bao tiền của bạn. Sau đó dốc toàn lực TẬP TRUNG vào việc tăng doanh thu. Donald Trump làm vậy đấy, thậm chí còn cực đoan đến mức ông bỏ qua ƯU TIÊN, chỉ dồn sức vào QUAN TRỌNG, tốc độ kiếm tiền nhanh hơn tốc độ “đốt” tiền

4. Giống như câu trên, bởi doanh nghiệp hay cá nhân cùng chung nhau công thức:

Lợi nhuận (Dòng tiền) = Doanh thu (Thu nhập) – Chi phí

Ẩn ý của Robert là ở chỗ, khi ông thấy nhiều người dùng credit card và tiêu quá cái mình có, liền đưa ra lời khuyên “Số tiền bạn kiếm được không quan trọng bằng số tiền bạn giữ được”. Điều đó không có nghĩa số tiền giữ được quan trọng hơn, mà bạn cần ƯU TIÊN với việc quản lý tiền trước đã.

That’s it! Chúc ngày mới tốt lành

22.01.2015